Наука интуиции: что такое «шестое чувство» с точки зрения психологии

Предчувствие, шестое чувство – понятия, знакомые каждому. Кто-то считает интуицию мистической способностью, кто-то – способом общения с высшими силами, а кто-то уверен, что это просто навык, который можно развить специальными упражнениями. Что говорит об интуиции современная наука?

Большой психологический словарь определяет интуицию как способ быстрого, часто мгновенного решения задачи на основе данных, недостаточных для логического анализа¹. Иными словами, мы говорим, что приняли решение «интуитивно» тогда, когда не можем или не успеваем понять, каким образом к нему пришли.

Исследователи рассматривают интуицию в двух плоскостях: как метод принятия решений и как способ понимания действительности². В первом случае речь идет о ситуациях, в которых человеку необходимо выбрать один из возможных вариантов действия, например, вынести оправдательный или обвинительный вердикт в суде присяжных.

Второй аспект подразумевает составление мнения о ком-то или о чем-то, основанное на «внутреннем ощущении», – например, восприятие нового знакомого как «доброго» или «злого», «честного» или «пройдоху» и т. д.

Научные подходы

Современные попытки объяснить феномен интуиции подразделяются на три основных подхода:

1. Интуиция как результат «скрытого» научения

С этой точки зрения, интуиция является проявлением имплицитного, т. е. неявного, неосознаваемого обучения³. Таким образом, решения, принимаемые на основе «шестого чувства», базируются на знаниях, полученных нами из самых разных источников – где-то прочитанных, когда-то испытанных на себе и т. д.

Такая информация может быть отчасти забытой или представлять собой настолько разрозненную картину, что сделанный на ее основе вывод представляется алогичным или даже иррациональным. В пользу этой теории свидетельствует тот факт, что при нарушениях определенных подкорковых структур у человека теряется способность и к «неявному» обучению, и к принятию решений на основе «интуитивных» суждений.

2. Интуиция как ассоциативное восприятие

Ряд исследователей считает интуицию своеобразным «сплавом» из суждений, знаний и эмоциональных реакций, возникающим по принципу ассоциативных связей⁴.

Иными словами, «интуитивное» восприятие представляет собой цепочку из ассоциаций, в которой осознаются только первое и последнее звено, а основная часть «скрыта» в бессознательной части психики. Именно поэтому «интуитивные» убеждения выглядят как возникающие «сами собой», без явного обоснования.

С точки зрения нейропсихологии, эта функция теснейшим образом связана с работой третичных зон коры головного мозга, расположенных в префронтальной и задневисочной областях больших полушарий.

3. Интуиция как оправдание убеждений

Этот подход, названный автором «феноменологический догматизм», заключается в том, что интуиция – способ оправдать собственные суждения, в том числе «подгоняя» реальность под высказанные предположения⁵. Таким образом, вероятность события, которое человек «интуитивно» определяет как наиболее возможное, действительно повышается именно из-за того, что этот человек будет совершать действия и поступки, приближающие именно этот сценарий.

«Шестое чувство» в этой концепции понимается как разновидность веры, т. е. принятия той или иной точки зрения без требования доказательств, что делает феномен интуиции реально существующим для того, кто в нее верит.

Когнитивные ошибки

Нередко убежденность человека в том, что у него «хорошо развита интуиция», является результатом действия распространенных искажений восприятия   – когнитивных ошибок. В этом случае его оценка успешности собственных решений может формироваться по одному из типичных сценариев, например:

• ретроспективное искажение⁶ – склонность воспринимать уже случившиеся события как «заранее предсказанные»: например, в ситуации, когда новоиспеченный зять совершил подлый поступок, его тесть восклицает: «Я так и знал! Этот парень мне с первого взгляда показался подозрительным!»;
• избирательное восприятие⁷ – предвзятое отношение к наблюдаемым фактам и явлениям, при котором как значимая помечается только та информация, которая соответствует выдвинутым предположениям: например, если присяжный «интуитивно» убежден в виновности подсудимого, он будет внимательно запоминать улики, свидетельствующие о совершении преступления, и игнорировать доказательства, приводимые в его защиту;
• предвзятость подтверждения⁸ – поиск односторонней информации, подтверждающей уже сформированную человеком точку зрения: например, если пациенту с первого взгляда не понравилась клиника, он ищет подтверждение своим подозрениям, целенаправленно собирая в интернете негативные отзывы об учреждении.

Так что же такое интуиция на самом деле и можно ли ее развивать?

С точки зрения науки, это понятие – своего рода «ширма», за которой скрывается целый ряд слабо осознаваемых когнитивных процессов: от образования ассоциативных рядов до ошибок восприятия информации.

Получается, что разнообразные курсы «развития интуиции», позиционирующие этот феномен как некую целостную способность, вводят потенциальных клиентов в опасное заблуждение. Завлекающая реклама концентрируется только на позитивных эффектах интуитивного восприятия – например, быстроте принятия решений, – однако, умалчивает о неизбежности возникновения негативных последствий – например, «подгонке» событий под «предчувствие».

Гораздо более продуктивный способ саморазвития – целенаправленное обучение различным когнитивным техникам и умениям:

• ассоциативному мышлению,
• мнемонике,
• рефлексии и другим.

Постепенно автоматизируясь, эти навыки заметно повысят вашу способность к быстрой и точной обработке информации. А называть ли ее загадочным «шестым чувством» или просто высоким интеллектом – дело ваших предпочтений.

Ссылки:

1. Большой психологический словарь / Под ред. Б.Г. Мещерякова, В.П. Зинченко. – М.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2003.
2. Dörfler V., Ackermann F. Understanding intuition: The case for two forms of intuition // Management Learning. – 2012. – V. 43. – № 5. – P. 545-564.
3. Lieberman M. D. Intuition: a social cognitive neuroscience approach // Psychological bulletin. – 2000. – V. 126. – № 1. – P. 109-137.
4. Dane E., Pratt M. G. Exploring intuition and its role in managerial decision making // Academy of management review. – 2007. – V. 32. – № 1. – P. 33-54.
5. Chudnoff E. The nature of intuitive justification // Philosophical Studies. – 2011. – V. 153. – № 2. – P. 313-333.
6. Roese N. J., Vohs K. D. Hindsight bias // Perspectives on psychological science. – 2012. – V. 7. – № 5. – P. 411-426.
7. Hernán M. A., Hernández-Díaz S., Robins J. M. A structural approach to selection bias // Epidemiology. – 2004. – V. 15. – № 5. – P. 615-625.
8. Nickerson R. S. Confirmation bias: A ubiquitous phenomenon in many guises // Review of general psychology. – 1998. – V. 2. – № 2. – P. 175-220.